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西湖项目风险与依赖管理

高风险点

1. NFC 能力边界

  • 风险描述:NFC 仅面向 Android + NFC 可用设备 开放,若前端提示不清晰,易导致用户误解
  • 影响:打卡与图鉴核心玩法体验
  • 建议措施:按 D1 落地设备识别、入口提示和失败兜底文案

2. 线下标签部署

  • 风险描述:景点与周边芯片选点、编号、维护不当可能导致误识别
  • 影响:打卡成功率、用户体验
  • 建议措施:建立标签主数据台账,支持后台禁用失效标签

3. 抽奖合规

  • 风险描述:若概率公示、奖品发放、活动规则不完整,可能引发投诉
  • 影响:品牌与合规风险
  • 建议措施:以上线为 gate,完成法务与运营审核,并按 6.4 中的以下内容逐条验收:
    • 概率公示口径
    • 库存扣减
    • 次数口径
    • 风控

4. 履约复杂度

  • 风险描述:自提、邮寄、售后、退款并存,履约链路复杂
  • 影响:订单处理与客服压力
  • 建议措施:MVP 阶段明确人工处理边界,减少自动化范围

5. 数据源依赖

  • 风险描述:天气、万年历、宜忌等依赖第三方服务
  • 影响:首页体验
  • 建议措施:提前完成供应商选型和容灾设计

外部依赖项

  • 微信登录与支付能力:需完成小程序账号、支付商户号、域名配置
  • 第三方天气/日历服务:需完成接口采购或接入
  • 地图能力:腾讯地图或等效地图服务,用于导航与距离计算
  • 线下 NFC 芯片与布点:需线下运营团队完成安装与维护
  • 运营后台:需支持景点、路线、奖池、商品、订单、消息配置

待确认事项

优先级编号待确认项影响范围
P0T2天气/万年历/宜忌数据供应商首页欢迎弹窗
P0T3物流发货能力商城订单履约与物流展示
P1T7Banner H5 域名与内容管理机制首页运营
P2T8邀请奖励是否上线裂变玩法

建议确认顺序

  1. 优先确认 T2 数据源,决定首页欢迎弹窗能否按既定体验上线
  2. 其次确认 T3 物流发货能力T7 H5 域名白名单,影响商城履约与首页运营链路
  3. 最后确认 T8 邀请奖励,作为非 MVP 的运营增强项处理

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